Potenziare il proprio ruolo di leader nella guida del team

  21 Febbraio 2025 - 07 Marzo 2025, Webinar su piattaforma ZOOM

Modalità di erogazione del corso: formula a distanza su piattaforma Zoom 

Strutturazione del corso

2 sessioni da 3 ore 

Date e orari sessioni corso:

1^ sessione 21 Febbraio 2025 – orario 14.30-17.30

2^ sessione 7 Marzo 2025 – orario 14.30-17.30

Presentazione del corso

Il percorso formativo ha l’obiettivo di fornire metodi e strumenti pratici per guidare, gestire e motivare i propri collaboratori al fine di creare un ambiente di fiducia reciproca e orientamento agli obiettivi individuali e aziendali.

Obiettivi

- Rendere flessibile il proprio stile di leadership in base al contesto e al livello di maturità professionale dei collaboratori

- Guidare il team di lavoro al miglioramento continuo favorendo coesione e senso di responsabilità

- Sviluppare la capacità di dare e ricevere feedback di qualità

- Comunicare con efficacia la vision per rinforzare il senso di appartenenza

- Saper gestire i conflitti conflitto per favorire il benessere organizzativo

Programma

- Il ruolo di Leader oggi: i comportamenti strategici necessari per affrontare le sfide future

- I 4 stili principali di leadership: scegliere lo stile di guida in relazione alle caratteristiche del collaboratore

- La valutazione delle prestazioni: diventare più consapevoli dell’impatto del proprio ruolo sulla performance dei propri interlocutori

- Le azioni manageriali per sostenere la performance dei collaboratori

- Il fattore motivazione: visione, condivisione, coinvolgimento

Docente: Chirico Graziano