Sviluppare i 4 pilastri del Potere Resiliente per riuscire a fronteggiare le difficoltà con una nuova destrezza - Resilient Power Training: noi e le organizzazioni

  18 Maggio 2021 - 21 Maggio 2021, Webinar su piattaforma ZOOM

Strutturazione del corso

2 sessioni da 2 ore

Date e orari sessioni corso:

1° sessione 18 maggio 2021 – orario 10.00-12.00

2° sessione 21 maggio 2021 – orario 10.00-12.00

Contenuti

  • Illustrazione dei principi di Resilient Power e di come si può misurare
  • Testa, cuore e impulso: dalla percezione all'azione attraverso la scelta
  • I 4 pilastri della resilienza e la loro funzione
  • Grounding, la capacità di essere radicati, in connessione con sè stessi e con ciò che ci circonda
  • Focus, la capacità di concentrarsi e visualizzare il raggiungimento dei propri risultati
  • Strength, la capacità di passare all'azione uscendo dalla propria zona di confidenza
  • Flexibility, la capacità di adattarsi al meglio alle situazioni mantenendo l'equilibrio
  • Svolgimento del test di Spiral Dynamics ® Integral per un'analisi Valoriale Inizividuale e Collettiva della Cultura e Struttura di un'azienda
  • Analisi individuale e collettiva dei risulati del test
  • Dal "Io" al "Noi": la comunicazione verso l'interno e verso l'esterno secondo Spiral Dynamics ® 
  • I 4 quadranti dello scopo di un'azienda e la loro funione
  • L'intenzione del dipendente (il PERCHE' individuale, la sua Motivazione)
  • Il comportamento del dipendente (il COSA e il COME)
  • La Cultura dell'azienda (il PERCHE' aziendale, la Motivazione Corporate)
  • La struttura dell'azienda (il COSA e il COME)

Nota: nel corso delle due sessioni saranno svolte semplici esercitazioni fisiche per le quali è consigliato adottare un abbigliamento comodo. Inoltre si invitano i partecipanti ad utilizzare la modalità di "Schermo e microfono attivi" al fine di incoraggiare la connessione fra i partecipanti e con i coach.

ResilientPower® è un metodo sviluppato da Joe Weston e diffuso da Naima Srl in collaborazione con Weston Network

Obiettivi 

Resilient Power® e Spiral Dynamics ® Integral sono un modo di esaminare le tendenze, i nostri comportamenti, pregiudizi e modelli di pensiero, specialmente sotto stress, quando si affrontano le sfide della vita e del lavoro per poi migliorarli come individui e come membri di un'organizzazione. L'esercizio si basa sui Quattro Pilastri del Potere Resiliente, elementi di base che definiscono come ci vediamo nel mondo, il nostro livello di confronto nel rapportro con gli altri, la nostra capacità di affermare la propria verità e l'accesso al nostro più autentico potere personale. D'altra parte è fondamnetale anche comprendere quale siano gli scopi, la cultura ed il gado di evoluzione dell'ambiente professionale in cui operi e con il quale interagisci. L'obiettivo è sviluppare il potere della resilienza per affrontare in piena autonomia ed equilibrio le sfide che ci fanno perdere il controllo e presa sulla nostra vita e sviluppare le proprie capacità nel contesto dello sviluppo dell'ambiente in cui operiamo.

Destinatari

Tutti i dipendenti, quadri, dirigenti e top management dell'azienda; chiunque sia interessato a sviluppare al massimo un comportamento cooperativo e a migliorare le proprie performance  e quelle della sua organizzazione; chiunque sia interessato a migliorare la comunicazione interpersonale in azienda; gruppi di lavoro funzionali. Chi ha responsabilità di gestione di un team e collaboratori. Responsabili HR e formazione. Consulenti di direzione.

Nelle due sessioni si alterneranno Alessandro Bruni (certified traioner in Resilient Power®) e Stephanie Vella (certified trainer in Spiral Dynamics ® Integral)

Docente: Bruni Alessandro

Docente: Vella Stephanie