La delega che genera valore
14 Settembre 2020
- 14 Settembre 2020, Webinar su piattaforma ZOOM
Strutturazione del corso
- 1 sessione da 3 ore
Date e orari sessioni corso:
- 1° sessione 14 settembre 2020 – orario 9.30-12.30
Sessione 1
- Fornire un approccio evoluto sui nuovi modelli di delega
- I prerequisiti fondamentali per un buon esercizio della delega
- Esplorazione sulle proprie modalità di esercizio della delega
- La delega come strumento del capo di empowerment
- La conduzione di colloqui motivazionali e di riorientamento
- La modellizzazione di best-practice
Obiettivi
- Sviluppare sensibilità rispetto agli approcci di delega più coerenti per affrontare scenari complessi e sfidanti
- Consentire una più profonda conoscenza di sè e un riconoscimento dei propri punti forti e delle aree di miglioramento rispetto al processo di delega
- Potenziare ed allenare un sistema di skills che consentano di promuovere empowerment, mobilitare energie, valorizzare le diversità, migliorare la perfomance individuale ed organizzativa
- Condividere logiche e modalità di comportamento rispetto all'ingaggio e allo sviluppo dei propri collaboratori
- Fornire strumenti operativi utili per esercitare efficacemente la delega come strumento di sviluppo e di innovazione
- Sperimentare prassi manageriali efficaci, rispetto ai propri collaboratori, attraverso l'esercizio del feedback e lo sviluppo di capacità comunicazionali
Metodologia
- Il webinar sulla delega intende fornire uno spazio formativo in cui le persone possano confrontarsi ed allenare approcci e modelli di delega con i nuovi orientamenti organizzativi
- Sarà possibile durante il webinar, grazie ad alcuni strumenti e dispositivi metodologici predisposti ad hoc, riorientare comportamenti, a volte non efficaci di esercitare la delega, in approcci innovativi che apportano valore aggiunto, favorendo in gruppo uno scambio di esperienze e di feedback onde far emergere idee e proposte
Docente: Cremonesi Cristina