La delega che genera valore

  14 Settembre 2020 - 14 Settembre 2020, Webinar su piattaforma ZOOM

Strutturazione del corso

  • 1 sessione da 3 ore

Date e orari sessioni corso:

  • 1° sessione 14 settembre 2020 – orario 9.30-12.30

Sessione 1

  • Fornire un approccio evoluto sui nuovi modelli di delega 
  • I prerequisiti fondamentali per un buon esercizio della delega
  • Esplorazione sulle proprie modalità di esercizio della delega
  • La delega come strumento del capo di empowerment
  • La conduzione di colloqui motivazionali e di riorientamento
  • La modellizzazione di best-practice

 

Obiettivi

  • Sviluppare sensibilità rispetto agli approcci di delega più coerenti per affrontare scenari complessi e sfidanti
  • Consentire una più profonda conoscenza di sè e un riconoscimento dei propri punti forti e delle aree di miglioramento rispetto al processo di delega
  • Potenziare ed allenare un sistema di skills che consentano di promuovere empowerment, mobilitare energie, valorizzare le diversità, migliorare la perfomance individuale ed organizzativa
  • Condividere logiche e modalità di comportamento rispetto all'ingaggio e allo sviluppo dei propri collaboratori
  • Fornire strumenti operativi utili per esercitare efficacemente la delega come strumento di sviluppo e di innovazione
  • Sperimentare prassi manageriali efficaci, rispetto ai propri collaboratori, attraverso l'esercizio del feedback e lo sviluppo di capacità comunicazionali

Metodologia

  • Il webinar sulla delega intende fornire uno spazio formativo in cui le persone possano confrontarsi ed allenare approcci e modelli di delega con i nuovi orientamenti organizzativi
  • Sarà possibile durante il webinar, grazie ad alcuni strumenti e dispositivi metodologici predisposti ad hoc, riorientare comportamenti, a volte non efficaci di esercitare la delega, in approcci innovativi che apportano valore aggiunto, favorendo in gruppo uno scambio di esperienze e di feedback onde far emergere idee e proposte

Docente: cremonesi cristina