Crisi d'impresa: adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili come presupposto del risanamento e della continuità aziendale
26 Giugno 2026
- 26 Giugno 2026, Open Webinar su piattaforma Zoom
Modalità di erogazione del corso: formula a distanza su piattaforma Zoom
Open Webinar: partecipazione gratuita, previa iscrizione
Per info e adesioni scrivi a corsi@fondazioneidi.it
Strutturazione del corso
Sessione unica di 2 ore
Date e orari sessioni corso:
Sessione unica 26 Giugno 2026 – orario 10.00-12.00
Breve descrizione
In webinar analizza il quadro aggiornato del Codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza, alla luce delle più recenti modifiche correttive, con particolare attenzione agli obblighi dell'imprenditore e degli organi sociali nella prevenzione e nella gestione tempestiva della crisi.
Contenuti
- Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili: cosa prevede oggi l'ordinamento e come implementarli nelle PMI per intercettare per tempo squilibri patrimoniali e finanziari.
- Segnali di allarme, responsabilità dell'imprenditore e dei vertici societari e rapporti con i controlli interni e l'organo di controllo.
- La composizione negoziata della crisi dopo i decreti correttivi: presupposti di accesso (anche in presenza di semplici squilibri), iter, ruolo dell'esperto e rapporti con banche e creditori pubblici.
- Gli strumenti di regolazione della crisi e dell'insolvenza (accordi di ristrutturazione, piano di ristrutturazione soggetto a omologazione, concordato in continuità, concordato semplificato) e criteri pratici per scegliere lo strumento più idoneo al risanamento e alla tutela della continuità aziendale.
- Profili operativi e casi tratti dalla prassi più recente: criticità frequenti nei piani di risanamento e nelle interlocuzioni con il ceto bancario e con l'Agenzia delle Entrate.
Obiettivi
- Fornire ai partecipanti una visione sistematica e aggiornata del Codice della crisi, focalizzata sulla prevenzione, sulla gestione anticipata delle tensioni finanziarie e sulla salvaguardia della continuità aziendale.
- Offrire indicazioni operative per valutare la sostenibilità dell'impresa, impostare adeguati assetti e selezionare, in concreto, il percorso di regolazione della crisi più coerente con il modello di business e la struttura finanziaria.
Destinatari
- CFO
- Referenti Funzione Legale
- Responsabili Amministrativi
- Imprenditori
- Consulenti aziendali
Docente: Mitidieri Cristina