Competenze manageriali per guidare e motivare le persone
14 Dicembre 2020
- 17 Dicembre 2020, Webinar su piattaforma ZOOM
Strutturazione del corso
- 2 sessione da 3 ore
Date e orari sessioni corso:
- 1° sessione 14 dicembre 2020 – orario 9.30-12.30
- 2° sessione 17 dicembre 2020 – orario 9.30-12.30
Sessione 1
- I nuovi modelli evoluti nell'ambito della gestione dei collaboratori
- Gli aspetti fondamentali della relazione capo-collaboratore e le leve per promuovere processi di sviluppo delle prestazioni del collaboratore
- Il modello di leadership empowering ed il ruolo del team leader
- I drivers motivazionali per energizzare e coinvolgere le persone
Sessione 2
- La comunicazione organizzativa e il feedback come elementi progettuali e di crescita manageriale
- Sperimentazione attiva sulla conduzione di colloqui motivazionali e di riorientamento con l'aiuto di dispositivi metodologici ad hoc
- La delega come strumento di sviluppo per costruire processi di crescita e di valorizzazione dei collaboratori
- Costruzione di una mappa di azioni concrete da parte dei partecipanti da implementare nella propria realtà lavorativa
Obiettivi
- Sviluppare ed allenare un sistema di competenze atte a promuovere modalità di gestione delle persone e miglioramento della loro performance
- Motivare i collaboratori
- Generare attivazione, ingaggio ed innovazione collettiva
- Utilizzare approcci innovativi e sfidanti per creare autocommitment e coinvolgimento nelle persone
Metodologia
- Il webinar si caratterizza per un approccio all'apprendimento non teorico, che consente, grazie alla sperimentazione attiva, l'esplorazione delle dimensioni chiave nella gestione e sviluppo dei collaboratori e la promozione di prassi manageriali atte a tradurre efficacemente orientamenti e sensibilità organizzative in azioni e ricadute tangibili
- L'apertura a nuovi orientamenti nella gestione del proprio team costituisce un valore aggiunto per migliorare il proprio stile di conduzione di un gruppo
Docente: Cremonesi Cristina