La consapevolezza d'impresa: la strategia e l'implementazione in impresa

  24 Maggio 2024 - 21 Giugno 2024, Webinar su piattaforma ZOOM

Modalità di erogazione del corso: formula a distanza su piattaforma Zoom

Strutturazione del corso

5 sessioni da 1,5 ore 

Date e orari sessioni corso:

1^ sessione 24 maggio 2024 – orario 9.00-10.30

2^ sessione 31 maggio 2024 – orario 9.00-10.30

3^ sessione 6 giugno 2024 – orario 9.00-10.30

4^ sessione 14 giugno 2024 – orario 9.00-10.30

5^ sessione 21 giugno 2024 – orario 9.00-10.30

Contenuti

- gli approcci di cambiamento strategico

- i ruoli, gli obiettivi e le responsabilità

- il personale: selezione, formazione, delega, valutazione

- il consiglio di direzione e le riunioni effettive

- il problem solving proattivo

Obiettivi

Il cambiamento strategico deve modificare necessariamente i comportamenti quotidiani. Per questo serve una consapevole gestione del personale, un efficiente funzionigramma ma soprattutto l'implementazione di un efficace consiglio di direzione.

Il percorso analizzerà le peculiarità:

- del cambiamento strategico

- del funzionigramma e della delega consapevole

- del consiglio di direzione

 

Docente: Renne Vincenzo