• Modelli lineari e modelli scalabili
• Motivazioni per la scalabilità
• Cosa compra chi compra un'azienda
• Progettare la scalabilità
• Come si cresce per multipli
• Come trovare le risorse finanziarie, le competenze giuste
• Dalla filiera alla piattaforma: tecnologie e non solo
• Il Digital Marketing come ingrediente della crescita
• Esempi da imitare 
• In cosa consiste davvero la disruption
• Essere attraenti sin dall'inizio

Obiettivo

Definire il modello di crescita di un prodotto o di una innovazione di qualsiasi tipo ne determina il successo. Ma il modello operativo che la accompagna sul mercato deve essere pensato per scalare rapidamente

Destinatari

Imprenditori, azionisti, Consigli di Amministrazione, Top Management (AD e Direttori Generali che intendono contribuire ad una crescita più sostenuta). I temi trattati sono rivolti ad aziende che operano nel mercato BtB.