Pillole di sviluppo manageriale: un percorso integrato di sviluppo per creare successo professionale e valore aggiunto per l'azienda in cui si opera

  24 Maggio 2022 - 24 Maggio 2022, Corso in presenza presso la sede di Milano

Modalità di erogazione del corso: in presenza presso la sede di Milano in Via G. B. Pirelli 11

Strutturazione del corso

1 sessione da 7 ore 

Date e orari sessioni corso:

1^ sessione 24 maggio 2022 – dalle 9.30 alle 17.30 (modalità in presenza)
 
Contenuti
 
In un mondo delle PMI che ci richiede sempre più competenze e capacità di comprendere le diverse dinamiche, abbiamo sempre meno tempo: aumenta la pressione sui manager e sul management intermedio che deve collegare la visione strategica e gli obiettivi alla gestione della vita quotidiana in azienda. Abbiamo pertanto pensato ad un mini-percorso di confronto e condivisione sulle competenze e capacità manageriali per affrontare le nuove sfide ed i nuovi mercati, focalizzato su:
 
  • Competenze e skill per competere oggi (globalizzazione e rivoluzione digitale)
  • Manager od Imprenditore? L’imprendi-manager 
  • L’importanza dei trend ed il consumatore finale (anche e soprattutto nel B2B)
  • L’organizzazione esponenziale e la sua applicazione nelle PMI
  • Tools/strumenti di analisi e creazione valore:
           a) SWOT dinamica come base
           b) Value proposition Canvas 
           c) Business Model Canvas
  • Visione di breve e globale: gestione delle priorità e di organizzazioni destrutturate
  • Stress ed impatto sulle aspettative e performance: la solitudine del vertice
  • Quale futuro per manager ed imprenditori delle PMI: network e sistemi aperti

Docente: Armana Gian Paolo