Usare il bilancio per l'analisi strategica
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Il bilancio non è solo un obbligo normativo: è una delle fonti di intelligence strategica più sottovalutate. Analizzato con il metodo giusto, rivela le scelte di investimento, la struttura dei costi, i margini e i rischi finanziari di qualsiasi impresa concorrente.
Durante il corso "๐๐ฌ๐๐ซ๐ ๐ข๐ฅ ๐๐ข๐ฅ๐๐ง๐๐ข๐จ ๐ฉ๐๐ซ ๐ฅ'๐๐ง๐๐ฅ๐ข๐ฌ๐ข ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข๐๐: ๐ข๐ง๐๐ข๐๐ข ๐ ๐ฆ๐จ๐๐๐ฅ๐ฅ๐ข ๐ฉ๐๐ซ ๐ฏ๐๐ฅ๐ฎ๐ญ๐๐ซ๐ ๐ฅ๐ ๐ฉ๐๐ซ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ง๐๐ ๐ ๐ฅ๐ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข๐ ๐๐๐ข ๐๐จ๐ง๐๐จ๐ซ๐ซ๐๐ง๐ญ๐ข" approfondiremo con Giuseppe Marzo:
๐น Come usare i bilanci per l'analisi strategica: oltre la lettura contabile, verso una lettura manageriale dei dati.
๐น Gli indici fondamentali di performance: redditività, liquidità, solidità patrimoniale e indicatori di rischio: quali usare e come interpretarli.
๐น Simulazioni e analisi dei concorrenti: come confrontare la tua impresa con il settore e individuare le leve strategiche prevalenti.
๐น Strategie vincenti nel settore: analisi delle strategie più redditizie attraverso casi reali e lavori di gruppo.
2 sessioni a distanza su Zoom
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๐๐ ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฅ๐ ๐๐๐๐ dalle 9.30 alle 13.00
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Un percorso concreto per manager e imprenditori che vogliono trasformare i dati di bilancio in vantaggio competitivo.
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Docente:
Marzo Giuseppe