il cruscotto per il controllo aziendale
Come costruire un cruscotto efficace per monitorare la performance della tua impresa? Un’iniziativa dedicata alla ๐๐ข๐๐๐จ๐ฅ๐ ๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐ con indicazioni dettagliate per ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ซ๐ ๐ฎ๐ง ๐ฌ๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ฆ๐ ๐๐ข ๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐จ๐ฅ๐ฅ๐จ ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ๐ ๐๐๐๐ข๐๐๐๐ per comprendere i risultati dell’impresa per quanto riguarda la capacità di produrre margini e flussi di cassa adeguati.
2 sessioni a distanza ๐ ๐๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐๐.๐๐ ๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐๐.๐๐ con il nostro espertoGiuseppe Marzo:
๐1^ sessione - martedì ๐ ๐ฆ๐๐ ๐ ๐ข๐จ
๐2^ sessione martedì ๐๐ ๐ฆ๐๐ ๐ ๐ข๐จ
๐ก Cosa Imparerai**:
- Come costruire un cruscotto efficace per monitorare la performance della tua impresa.
- Identificare le fasi cruciali nella vita di un'impresa e le relative esigenze di controllo.
- I principali indicatori per il controllo della gestione: margini, flussi di cassa, indebitamento.
- Collegare i risultati aziendali alla strategia competitiva.
- I passaggi pratici per costruire un cruscotto di controllo della gestione dell’impresa.
- Approfondimenti con casi pratici, esperienze condivise e attività di gruppo.
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Docente:
Marzo Giuseppe
Svolge attivitร di formazione e consulenza nelle aree della strategia e della finanza dโimpresa. ร socio di Edeos โ Azioni Innovative di Management e Formazione e Professore Associato presso lโUniversitร di Ferrara, dove insegna Economia Aziendale e Financial Management. Ha svolto progetti di consulenza e formazione per aziende di grandi e medie dimensioni e per aziende famigliari.