• Identità, cambiamento e innovazione
• L'innovazione come processo
• I tre tipi fondamentali di innovazione
• Il ciclo di vita dell'innovazione
• Come le aziende BtB contribuiscono all'innovazione nella filiera e perchè dovrebbero farlo 
• I principali metodi di generazione dell'innovazione
• Campi di applicazione dell'innovazione
• Generare idee nuove e confrontarle fra loro in funzione della strategia e dei risultati aziendali
• Gestire un portafoglio di innovazione

Obiettivi

• Introdurre elementi concreti di generazione di nuove idee di prodotto , tecnologie, business model e quanto serva a rendere la propria offerta fortemente distintiva.
• Come generare l'innovazione e definirne i criteri di selezione e controllo.
• Come connetterla al Conto Economico ed al Piano Strategico.
• Come valutarne preventivamente e a consuntivo l'efficacia.
• Come generare un ambiente e una organizzazione inclini all'innovazione 

Destinatari

Top Management e Management coinvolto nel processo di sviluppo strategico. Management coinvolto nel processo di sviluppo di nuovi prodotti, Marketing, Controllo di Gestione.